04 / 05 · Quiénes somos
Cerca del problema. Precisos en la solución.
Veldria es una empresa independiente de ingeniería de software fundada en Galicia.
Propósito
Hacer que la tecnología responda al trabajo que las personas necesitan sacar adelante.
- Misión
- Diseñar, desarrollar e integrar software para empresas que necesitan una presencia digital sólida o una forma más eficaz de operar, con decisiones técnicas claras y un alcance acordado.
- Visión
- Aspiramos a construir desde Galicia una empresa de ingeniería capaz de sostener productos y relaciones a largo plazo, ampliar su equipo y convertir problemas recurrentes en productos propios.
Nuestra etapa
Estándares ambiciosos, etapa transparente.
Estamos empezando. Preferimos que lo sepas por nosotros y que puedas valorar si encajamos con lo que necesitas.
Capacidad acotada
Aceptamos solo el trabajo que podemos atender. Las fechas se comprometen según disponibilidad y alcance.
Hablas con quienes construyen
Mantenemos la continuidad entre el diagnóstico, la decisión técnica y la ejecución, sin traspasos intermedios.
Todavía no publicamos proyectos
La trayectoria se construirá con trabajos reales y autorizados para mostrar. Hasta entonces, los ejemplos de esta web se identifican como conceptos demostrativos.
Galicia es la base
Aporta procedencia y cercanía. Ofrecemos nuestros servicios en toda España.
Valores
Cinco valores que cambian la forma de trabajar.
Los entendemos como compromisos operativos: cada uno tiene una consecuencia práctica en los proyectos.
Criterio antes de complejidad
Elegir la solución suficiente para el problema.
Justificar las decisiones relevantes y proponer una alternativa más simple cuando proceda.
Precisión en los acuerdos
Trabajar con expectativas concretas.
Definir entregables, criterios de aceptación, exclusiones y dependencias antes de comprometer fechas.
Responsabilidad sobre lo que construimos
Pensar en el uso y el mantenimiento.
Entregar la documentación y los accesos acordados; revisar seguridad, rendimiento y continuidad según el proyecto.
Claridad compartida
Hacer comprensibles decisiones y límites.
Explicar opciones, costes y riesgos sin escondernos tras términos técnicos. Registrar los cambios de alcance.
Mejora con evidencia
Evolucionar a partir del funcionamiento real.
Acordar indicadores, observar el uso y priorizar cambios por su efecto, no por novedad.